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基層動態(tài)
安徽二建四分公司一屆一次職工大會順利召開
來源: 時間:2017/03/22

 

乘風(fēng)破浪推發(fā)展,勠力同行齊奮進(jìn)。為加快轉(zhuǎn)型升級步伐,優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,客觀分析當(dāng)前四分公司面臨的形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實安徽二建公司十五屆四次職代會精神,凝心聚力抓好2017年度各項工作,320日上午,安徽二建四分公司一屆一次職工大會在三樓會議室隆重召開。公司總工程師邱立龍、紀(jì)委書記仇多維、女工主任王俊以及四分公司職工近40人參加了會議。

大會認(rèn)真聽取并審議通過了安徽二建四分公司《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》、《領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》。張露經(jīng)理代表分公司所作的《轉(zhuǎn)型升級促生產(chǎn),精誠團(tuán)結(jié)謀發(fā)展,為開創(chuàng)安徽二建四分公司各項工作新局面而努力奮斗》工作報告,總結(jié)概括了2016年四分公司各項工作的完成情況,公正分析了安徽二建四分公司現(xiàn)階段所面臨的形勢,并明確指出了2017年四分公司的工作思路和發(fā)展方向。張經(jīng)理在報告中號召分公司全體職工以集團(tuán)二次黨代會、一屆三次職代會及公司十五屆四次職代會精神為指導(dǎo),堅定不移地加快自主經(jīng)營步伐,堅持抓好安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量,堅持推進(jìn)“立足國外,發(fā)展國內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持公司發(fā)展與員工福利相統(tǒng)一,堅持推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以市場為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)型促升級,緊抓市場經(jīng)營,專注質(zhì)量安全,嚴(yán)細(xì)管理、防控風(fēng)險,力爭徹底改變分公司面貌,早日進(jìn)入安徽二建土建分公司第一梯隊。

總工程師邱立龍在聽取了分公司工作報告后,充分肯定了四分公司2016年所取得的成績,并對2017年重點工作任務(wù)做重要部署。2017年是四分公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年,借助安徽二建迅猛發(fā)展之勢,四分公司要積極開拓市場,以在建項目為抓手,提升項目管理水平。要樹立成本意識和大局意識,落實項目管控,促進(jìn)項目管理信息化。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),任人唯賢,維持人才隊伍的穩(wěn)定,打造一支富有生命力和競爭力的人才隊伍。

紀(jì)委仇書記對四分公司的精神風(fēng)貌,逆境中爬坡過坎,砥礪奮進(jìn),力求轉(zhuǎn)型給予了充分肯定和贊譽(yù),并對分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了幾點要求。一是正確認(rèn)識當(dāng)前反腐倡廉形勢,營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。二是勇于擔(dān)當(dāng),樹立忠于企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是抓住公司發(fā)展契機(jī),爭做干事創(chuàng)業(yè)楷模。四是加強(qiáng)與公司職能部門對接,落實各項規(guī)章制度。五是打造積極、健康、高效的招投標(biāo)經(jīng)營團(tuán)隊,做好二次經(jīng)營。

會上,公司黨委工作部對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考核,對公司后備干部進(jìn)行民主推薦。

最后,分公司副經(jīng)理席慶榮宣貫公司十五屆四次職代會精神,并由分公司書記董建民做總結(jié)講話,這次會議全面分析了四分公司目前面臨的形勢和挑戰(zhàn),提出了目標(biāo)和要求,號召廣大干部職工要時刻保持緊迫感、責(zé)任感,增強(qiáng)政治意識、大局意識,認(rèn)真領(lǐng)會貫徹會議精神,凝心聚力抓經(jīng)營,上下同心謀發(fā)展,務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,努力為安徽二建四分公司的美好明天做貢獻(xiàn)。

大會在一首《安徽建工之歌》中順利閉幕。