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公司新聞
集團公司2011年經(jīng)營工作會議在我公司天津分公司召開
來源: 時間:2011/03/29
    3月25日—26日,集團公司2011年經(jīng)營工作會議在我公司天津分公司召開。參加會議的有集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成,副總經(jīng)理王元曦,集團公司董事、公司總經(jīng)理費瑞林,集團總經(jīng)理助理郭道真,副總會計師王曉軍,集團有關部門負責人、各子公司主要負責人、分管經(jīng)營負責人、經(jīng)營公司負責人以及2010年度優(yōu)秀經(jīng)營工作者共 70人。會議由副總經(jīng)理王元曦主持。
    會議主要內容:集團公司經(jīng)營部主任陳傳文作工作報告。集團公司經(jīng)營部副主任陳月琴宣讀2010年優(yōu)秀經(jīng)營工作者表彰決定。單位代表交流發(fā)言,我公司經(jīng)營公司副經(jīng)理崔書斌在會議上作題為《弘揚主業(yè)優(yōu)勢、開拓省外市場》的交流發(fā)言。
    集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成作了重要講話,講話的主要精神是:2010年經(jīng)營工作的特點。經(jīng)營工作質量上了新臺階,承攬的單項工程體量大、質量高,基礎設施大幅增長,合作項目有所突破,投資類項目有較快發(fā)展。對國外國內形勢的分析。國外:北非、中東局勢影響很大,金融危機復蘇比較慢,日本大地震帶來的影響。國內:財政政策、貨幣政策的影響,房地產(chǎn)調控打壓的影響,尤其是民營項目存在極大的風險。集團:體制、機制和管控不到位等方面存在的弊端,市場接軌、文化方面不適應等。因此,2011年經(jīng)營工作面臨著國外挑戰(zhàn)大于機遇,國內挑戰(zhàn)與機遇并重的狀況。幾點要求。一是要樹立和諧、共贏、發(fā)展的理念,每個人都要有敬業(yè)、感恩、責任的觀念;二是要解放思想,更新觀念,拓展經(jīng)營工作思路;三是要把控制經(jīng)營風險作為重中之重,提到重要的議事議日程上來。經(jīng)營工作要有直覺,要有制度和流程,要整合外部資源,企業(yè)的核心競爭力就是整合資源的能力;四是認真貫徹2011年集團工作會議和“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營工作會議精神;五是加強經(jīng)營隊伍建設;六是加強經(jīng)營文化建設;七是經(jīng)營工作者要加強自身學習。勤于學習、善于思考、敢于行動、不斷創(chuàng)新。
    最后集團公司副總經(jīng)理王元曦在總結講話中強調指出,一是提高商業(yè)判斷能力;二是提高執(zhí)行力、增強競爭力;三是加強協(xié)調與合作,增強協(xié)同作戰(zhàn)能力;四是加強經(jīng)營隊伍建設。
    3月26日,在副總經(jīng)理王元曦帶領下,與會人員來到我公司承建的天津市昆俞北路D塊限價商品房工程進行了觀摩。在聽取項目經(jīng)理王春雷工作匯報后,王元曦副總經(jīng)理等對我公司拓展外埠市場、加強項目管理、整合外部資源、控制經(jīng)營風險等方面給予了充分的肯定。

大會主席臺

集團公司董事長胡運成作重要講話

大會會場

與會代表視察施工現(xiàn)場